依法治企是企业持续开展的动力和基础。近年来，，，老子有钱lzyq88官网集团牢牢围绕刷新开展阵势，，，将依法治企与集团公司谋划治理相连系，，，完善执法风险提防机制，，，构建法务事情组织系统，，，把周全增强企业法制建设作为完善集团内控系统的重点工程，，，大力推进依法决议、
、、依法谋划、
、、依法治理，，，为集团做强做优做大提供了有力支持与包管。

一是健全议事决议机制，，，依法决议迈上新台阶。研究出台《集团公司“三重一大”决议制度实验步伐》，，，在制度机制层面消化内化上级羁系意见，，，细化固化了“三重一大”决议内容，，，进一步规范了集团公司的决议行为，，，强化了重大决议事项事前执法审核的要求与流程，，，进一步提高了决议水平，，，有用提防了决议风险。

二是规范治理机构设置，，，组织职员包管再充分。本部设置专职执法事务治理机构，，，整正当务、
、、内控、
、、风险、
、、清静管控资源，，，强化了执法事务治理渠道与抓手，，，机构设置、
、、职员配备、
、、国家统一执法职业资格持证率均达100%。下属主要子企业均配备了专（兼）职法务职员，，，其中专职法务配备率达50%，，，法务职员持证率凌驾40%，，，为集团执法事务治理提供了强有力的组织职员与专业知识包管。

三是完善事务治理制度，，，风险提防打下新基础。凭证集团《企业法制建设事情推进实验方案》，，，先后出台集团《执法事务治理步伐》，，，《条约治理步伐》、
、、《外聘执法照料治理步伐》等专项及综合执法事务治理制度，，，形成了十三五时代集团执法事务治理的总纲要，，，将相关执法事务管控，，，特殊是三项执法审核要求，，，逐步推行到集团下属单位的日常谋划治理之中，，，建设起集团内部控制与风险提防的三道防线。

四是周全实验法务审查，，，三项审核抵达新高度。集团2016年起即实验主要决议、
、、重大条约协议的执法审核事情，，，今年度，，，三项（主要决议、
、、条约协议、
、、规章制度）执法审核率均抵达了100%，，，下属子公司主要决议、
、、营业条约的审核率基本实现100%，，，执法审核把关的数目、
、、质量及意见接纳方面均抵达了新高度，，，实现了执法审核与谋划治理的有用融合。

五是形成普法宣传协力，，，法治气氛呈现新气象。营业部分与法务部分联动、
、、集团法务部分与子公司法务部分联动，，，优势互补，，，资源共享。整年累计开展种种执法知识讲座5场、
、、举行知识竞赛/学习3次、
、、新执律例章解读2次，，，以及种种交流互动活动，，，富厚了宣教形式与载体，，，形成了集团学法、
、、遵法、
、、用法的优异法治气氛。

六是妥善处理执法纠纷，，，预警化解实现新突破。在起劲处理化解详细纠纷的基础上，，，建设集团重大风险项目备案机制，，，在案件处理历程中，，，通过备案治理、
、、方案钻研、
、、文书审查等方式举行，，，从风险预警事项的爆发到通过诉讼或非诉方式的追偿，，，全程掌握相知趣关信息，，，强化了集团对执法纠纷案件的风险提醒与处理把控。